GENERATIONEN IM WANDEL
VERSTEHEN, VERBINDEN, ERFOLGREICH ZUSAMMENARBEITEN
WAS HÄUFIG DER FALL IST
& WIE ES EIGENTLICH SEIN SOLLTE
Neben dem anhaltenden Fachkräftemangel erkennen immer mehr Unternehmen in der Entwicklung und Führung der sogenannten Generation Z ihre größte Herausforderung. Dieses Thema beleuchtet allerdings einen meist noch größeren Konflikt in Unternehmen: das Fehlen von Verständnis der unterschiedlichen Generationen für deren Werte, Sichtweisen und Bedürfnisse. Ältere Mitarbeiter verstehen ihre jungen Kollegen immer weniger und diese wiederum können umgekehrt vieles, was ihnen vorgelebt und was von Ihnen offensichtlich erwartet wird, nicht nachvollziehen.
Die Resultate sind häufig Konflikte, Frust, gegenseitige Vorurteile und letztlich immer wieder unbefriedigende Arbeitsbedingungen. Statt konstruktiver Entwicklungs- und Zusammenarbeit leiden Unternehmen und betroffene MitarbeiterInnen an dieser Situation und ihrer Perspektivenlosigkeit. Im besten Fall findet man sich beiderseits damit ab. Häufig jedoch verlieren Unternehmen ihre MitarbeiterInnen und damit jene Menschen, die sie zur Bewältigung der vielen Herausforderungen und zur Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmenszukunft benötigen.
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Stell dir vor, wie es wäre, wenn plötzlich gegenseitiges Verständnis vorhanden ist. Vorurteile verschwinden, Abneigungen lösen sich auf und es entsteht ein Klima, das von Respekt, Wertschätzung von Unterschieden und gegenseitiger Unterstützung geprägt ist.
Unser Gehirn neigt dazu, Unterschiede zu suchen, Unverständliches als Bedrohung zu identifizieren und Gewohnheiten als Maßstab für alles zu nehmen. Das ist grundsätzlich so, muss aber nicht so bleiben.
Gut funktionierende Teams, gut funktionierende Entwicklungs- und Zusammenarbeit benötigen einige Regeln, Vereinbarungen und vor allem Zielsetzungen, auf die man sich gemeinsam verständigt und die man gemeinsam erreichen will. Und: da es um Menschen geht, benötigt man dazu auch gegenseitige Akzeptanz und einen bewussten Umgang miteinander.
Mit unserem Angebot entwickeln Unternehmen die Basis für eine fruchtbare Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen beziehungsweise erfolgreiche Lehrlingsausbildung.
Und wir tragen dazu bei, dass dies in einem anschließenden Prozess praktiziert, vertieft und erfolgreich umgesetzt wird.
"Andere nicht zu verstehen darf nicht dazu führen, ihnen Kompetenzen und Potentiale abzusprechen. Stattdessen geht es darum, gegenseitigen Verständnis zu entwickeln und Lösungsansätze zu finden."
UNSER BEITRAG ZU EUREM ERFOLG,
SCHRITT FÜR SCHRITT...
SCHRITT 1 - ABSTIMMUNG & VORBEREITUNG:
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung oder einem Projektteam werden im Vorfeld Projektziele, -organisation und -ablauf geklärt und festgelegt.
SCHRITT 2 - WORKSHOP:
Dauer: 1,5 Tage
Teilnehmer: LehrlingsausbilderInnen
Ziele: - die TeilnehmerInnen bekommen Übersicht zu und Verständnis für die verschiedenen Generationen, mit denen sie zusammenarbeiten
- die TeilnehmerInnen lernen, worauf es ankommt, um mit jüngeren Generationen effektiv umzugehen und zu kommunizieren
- die TeilnehmerInnen entwickeln eine gemeinsame Richtung für die Lehrlingsausbildung und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Situation
Inhalte: - die Generationen im Wandel der Zeit
- bessere Zusammenarbeit und Kommunikation mit Hilfe neuro- wissenschaftlicher Erkenntnisse
- gemeinsame Ausrichtung
- Erarbeitung von Maßnahmen
SCHRITT 3 - PROZESS (optional):
In regelmäßigen gemeinsamen Meetings (Präsenz oder online) reflektieren die TeilnehmerInnen die umgesetzten Maßnahmen und ihre Erfahrungen aus der Praxis.
Gleichzeitig werden Themen aus dem Workshop vertieft.
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Dauer: 1,5 Stunden
Teilnehmer: LehrlingsausbilderInnen (TeilnehmerInnen des Workshops)
Häufigkeit: Insgesamt 6 Meetings in einem Zeitraum von ungefähr 4 Monaten - zunächst etwas intensiver im Abstand von 14 Tagen, danach finden die Meetings in monatlichen Abständen statt.
Ziele: - Erfahrungs- und Ideenaustausch unter den AusbilderInnen
- Festigung der Lerninhalte aus dem Workshop
- gemeinsame Entwicklung weiterer Maßnahmen
- Etablierung einer neuen Ausbildungskultur