LEISTUNGEN

Inner Work ist der verlässlichste Weg zu innerer Klarheit und Orientierung, mehr Leistungsfähigkeit und Resilienz.

Die wahre Kraft kommt aus der Mitte. Von dort entwickelt sich auch die Grundlage für authentisches, erfolgreiches Leben und Arbeiten.

WESHALB IST INNER WORK SO WESENTLICH?

Die Welt ist im Wandel. Das bedeutet, dass wir uns unaufhaltsam auf Neues und Unbekanntes zubewegen. Das ist im Prinzip weder gut noch schlecht. Allerdings gibt es dafür weder Experten noch Erfahrungen und schon gar keine verlässlichen Rezepte, wie wir zu handeln haben. Wir werden in zunehmenden Maße selber gefordert sein, für Richtung und richtiges Handeln sorgen zu müssen.

WAS BEDEUTET INNER WORK UND WIE FUNKTIONIERT DAS?

Zunächst bedeutet das, dass ich besser verstehen kann, wie ich als Mensch beziehungsweise mein Nervensystem in unterschiedlichen Situationen funktioniert. Ich lerne, mich in herausfordernden Situationen selber regulieren zu können und so nicht Gefahr laufe, „Opfer der Umstände“ zu werden.

Auf den Punkt gebracht entwickle ich mit Hilfe von Inner Work die Kunst, mich selbst zu erkennen und selbst zu führen.

Eine Kunst ist keine Technik. Sie Inner Workzwar das Erlernen von Techniken aber deren wirkungsvolle Anwendung benötigt tiefes Verständnis und kreative Anwendung. Mit Inner Work wird all das geübt und somit natürlich und einfach.

BEISPIELE FÜR DIE NOTWENDIGKEIT VON INNER WORK

Inner Work ist unter anderem eine Antwort auf eine Außenwelt, die immer rasanter, lauter und herausfordernder wird. Sich im Rückzug zu sammeln, neu auszurichten und daraus mit neuer, frischer Energie klar zu sehen, führt zu wahrer Selbstwirksamkeit. Für jede und jeden.

Zum Beispiel für angestellte MitarbeiterInnen, die immer mehr Schwierigkeiten damit haben, den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden und Überlastungssymtome zeigen.
Zum Beispiel für die Führungskraft, die unter Druck klare, kluge Entscheidungen mit Weitblick treffen soll.
Zum Beispiel für das Team oder diejenigen, die innovative Ideen entwickeln sollen und lernen wollen, wie man einen inneren Zustand von entspannter Kreativität herstellen kann.
Für Menschen, die in der Lage sein wollen - anstatt gestresst, genervt und letztlich lustlos - mit frischer Energie auf Menschen zugehen zu können, sei es in der Zusammenarbeit, im Verkauf, im Service oder in Konfliktsituationen.

Für Führungskräfte ist Inner Work zudem die optimale Grundlage für erfolgreiches Leadership.

DER WEG AUS DEM CHAOS

Einzeltraining- und coaching für Führungskräfte und MitarbeiterInnen

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DIE KUNST DER SELBSTFÜHRUNG

Einzeltraining- und coaching für Führungskräfte und MitarbeiterInnen

Knapp zusammengefasst bezeichnet Wandelkompetenz die Fähigkeit, in einer sich ständig verändernden, komplexen und unsicheren Welt Klarheit, Orientierung und Selbstwirksamkeit herstellen zu können.

Wandelkompetenz ist entscheidend für Individuen und Organisationen, um flexibel und klug auf Veränderungen und unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können. Die eigene Richtung nicht aus den Augen zu verlieren und gleichzeitig die passenden Chancen, die sich aus der jeweiligen Situation ergeben, zu nutzen, ist die Essenz erfolgreichen Wandels.

WIESO IST WANDELKOMPETENZ WICHTIG?

Wir scheinen umgeben von Krisen, wie der Klimakrise, der Energiekrise, der Ressourcenkrise etc.

Funktionierende Systeme, liebgewonnene Gewohnheiten, bekannte Möglichkeiten scheinen plötzlich in Gefahr, drohen zu bröckeln.

Krise bedeutet eigentlich so etwas, wie Entscheidungssituation oder Wendepunkt.

Wenn wir von einer Krise sprechen meinen wir meist so etwas, wie Katastrophe, Untergang etc.

Das macht Angst und vernebelt die Sicht darauf, was Krise (auch wenn sie durchaus unangenehm sein kann) eigentlich ist: die Dinge werden anders und was wir erleben, ist WANDEL.

WAS IST ANDERS, WENN WIR WANDEL ERKENNEN?

Wandel ist grundsätzlich nicht schlecht. Er bringt Neues, weil das Alte verschwindet

und den Weg freimacht.

Was wir meist daran nicht mögen: Wandel bringt Unbekanntes, Ungewohntes und Ungeplantes.

Was wir mögen ist Sicherheit und Kontinuität.

Also sollten wir lernen für unsere innere Sicherheit zu sorgen, um kontinuierlich unseren Weg im Unbekannten gehen zu können. Auch das ist Wandelkompetenz.

BEISPIELE FÜR DIE NOTWENDIGKEIT VON WANDELKOMPETENZ

Eine neue Technologie etwa, die völlig neue Mitbewerber ins Spiel bringt
(sehen Sie sich die Autobranche und ihre neuen Hersteller von E-Mobilen an).
Oder eine Technologie, die ein gut funktionierendes Unternehmen völlig aus dem Spiel nimmt?
(Sie können sich noch an Videotheken erinnern, die DVDs verliehen? Bis Netflix und Co. auf den Markt kamen...)
Oder geändertes Kundenverhalten, das die Nachfrage vom stationären Handel ins Internet verlegt hat? (Kleidung, Bücher etc.)
Oder völlig auf den Kopf stellende Rahmenbedingungen, ausgelöst etwa durch eine Pandemie, die von heute auf morgen wirksam werden.

Und so weiter…

Wandelkompetenz ist die Fähigkeit, rasch, wendig und einfallsreich auf das Neue zu reagieren und gerade dadurch völlig neue Möglichkeit zu eröffnen, die das eigene Weiterkommen begünstigen.

Wir von open21 unterstützen Menschen und Organisationen dabei, genau diese Fähigkeiten zu entwickeln und anzuwenden.

WANDELKOMPETENZ FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITER

3-tägiger Workshop

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WANDELKOMPETENZ FÜR UNTERNEHMEN

Training / Beratung für Unternehmen

Moderne Führungsarbeit ist vielseitig gefordert. Zum einen geht es darum, angesichts wachsender Unsicherheit klar und sicher zu entscheiden, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und gleichzeitig das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren. Und falls man in der Verantwortung für ein ganzes Unternehmen steht, ist die Fähigkeit gefragt, mit Weitblick nicht über die kleinen täglichen Herausforderungen zu stolpern. Wendig sollte man sein und kreativ. Und letztlich sollte man insofern vertrauenswürdig sein, als dass man kein Führungsdarsteller ist, sondern ein Mensch, der Verantwortung übernimmt und gut mit Menschen umzugehen weiß.

WARUM IST MODERNES LEADERSHIP SO NOTWENDIG?

Wir befinden uns in einer Zeit des großen und scharfen Wandels. Vorbei die Zeit, in der sich Führungsarbeit größtenteils darauf beschränken konnte, bekannte Probleme mit erlernten Methoden zu lösen.

Das nannte man Management. Meistens mit einem „by…“ als Zusatz.

Vergessen Sie bitte dieses Management by irgendwas. Das taugt höchstens noch auf Inseln der Seligen aber kaum noch auf den unruhigen und weitgehend unbekannten Meeren des Wandels.

SIND SOLCHE LEADERSHIPQUALITÄTEN ERLERNBAR?

Ganz eindeutig „ja“. Wenn man offen genug dafür ist, bei sich selber anzufangen. Talent ist in allem, was man tut von Vorteil aber das Wesentliche, um Menschen erfolgreich führen zu können, entwickelt man, wenn man sich darauf einlässt und entschlossen ist, stetig an sich zu arbeiten.

Leadership ist eine herausfordernde und zugleich faszinierende Aufgabe.

Ob als junges Talent, das sich auf das Neue vorbereitet oder als Führungskraft mit Erfahrung - bei open21 finden Sie unterschiedliche Möglichkeiten, sich fit zu machen beziehungsweise fit zu bleiben für die kommenden Aufgaben als echter Leader.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Gruppen- und Einzeltraining und -coaching für angehende Führungskräfte

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FÜHRUNGSCOACHING

Einzelcoaching für Führungskräfte

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SYSTEMDYNAMIK FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Einzel- und Gruppentraining für Führungskräfte

DYNAMIC LEADERSHIP

Lehrgang für angehende Führungskräfte

Auch die Arbeitswelt im 21. Jahrhundert ist Teil des großen, scharfen Wandels, den wir aktuell erleben.

Sie ist ganz stark von Technologie, Globalisierung und einem zunehmende Fokus auf Flexibilität und Innovation geprägt.

Die Digitalisierung wirkt inzwischen so gut wie in alle Branchen hinein und bringt nicht nur neue Arbeitsbedingungen, sondern sie fordert auch, sich mit den diversen digitalen Tools und deren Auswirkungen auseinanderzusetzen.

WAS BEDEUTEN DIESE VERÄNDERUNGEN FÜR MENSCHEN?

Moderne Unternehmen benötigen MitarbeiterInnen, die in der Lage sind, mehr als "bloß" den eigenen Job im Blickfeld zu haben. Es geht mehr als bisher darum, das Unternehmen als Ganzes zu verstehen, Zusammenhänge zu erkennen und in der eigenen Rolle einen entsprechenden Beitrag zu leisten, dass sich das Unternehmen positiv weiterentwickelt.

Die Bereitschaft, lebenslang zu lernen und sich aktiv an der Gestaltung des eigenen Unternehmens zu beteiligen, ist gerade in einer Zeit des großen Wandels notwendig.

VOR WELCHEN HERAUSFORDERUNGEN STEHEN UNTERNEHMEN DIESBEZÜGLICH?

Ein Schlüssel ist, das eigene Unternehmen als einen Ort des Leistens UND Lernens zu verstehen. Wenn sich die Welt derart rasant wandelt, ist die eigene Entwicklungsfähigkeit von Unternehmen und ihren MitarbeiternInnen keine Frage, sondern die Antwort, wenn es darum geht zukunftsfähig zu sein.

BEISPIELE FÜR INTERNE HERAUSFORDERUNGEN VON UNTERNEHMEN IM 21. JAHRHUNDERT

Nie zuvor haben so viele Generationen, mit derart unterschiedlichen Werten, unterschiedlichen Weltbildern und unterschiedlichen Zugängen zu Arbeit und Umgang miteinander gearbeitet. Wir unterstützen Unternehmen dabei, dass diese Generationen konstruktiv und inspirierend zusammenarbeiten.

Die Zahl von überforderten Mitarbeitern, die immer weniger imstande sind, zu leisten, was ihr Unternehmen von ihnen braucht, steigt beständig. Wir unterstützen Unternehmen dabei, diese MitarbeiterInnen nicht zu verlieren, indem wir sie dabei unterstützen, resilient und leistungsfähig zu sein.

Moderne Unternehmen benötigen flexible Zusammenarbeit, kurze Wege, effiziente Kommunikation und gute Ideen. Dabei kommt der räumlichen Gestaltung von Arbeitsumgebungen eine wesentliche Bedeutung zu. Gemeinsam mit externen Partnern unterstützen wir Sie in der Planung und Gestaltung solcher.

FUTURE INTRAPRENEURSHIP

3-tägiger Workshop für junge Mitarbeiter

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TRAINING FÜR LEHRLINGSAUSBILDER

DIGITALE RESILIENZ

WORKSPACE21